✓ Recadrer un collaborateur
✓ Dire non à une demande
✓ Maintenir une décision qui ne fait pas l'unanimité


La plupart des managers savent exactement ce qu'ils devraient faire dans ces situations.


Pourtant, certaines discussions continuent à être repoussées.
Non pas par manque de compétences.


Mais parce que certains mécanismes influencent davantage leurs décisions qu'ils ne l'imaginent.


Dans ce guide gratuit, vous découvrirez les principales croyances du management comme :
✓ Ressentir un manque de légitimité est une faiblesse
✓ Pour me faire respecter, je dois m'imposer
✓ Je dois être plus expert que mes collaborateurs
✓ Un de mes rôles est de motiver mon équipe


À l'intérieur de ce guide, vous découvrirez ce qui fragilisent l'affirmation de soi, la légitimité et la sérénité de nombreux managers lorsqu'ils doivent faire face à des situations sensibles :
✓ Pourquoi certains managers doutent davantage malgré leur expérience
✓ Ce qui pousse à repousser certaines discussions pourtant nécessaires
✓ Comment renforcer votre capacité à recadrer, dire non et maintenir certaines décisions avec davantage d'assurance