Vous savez faire.
Mais quand l'enjeu monte, vous perdez vos moyens.

Vous savez faire.
Mais quand l'enjeu monte, vous perdez vos moyens.

Vous savez faire.
Mais quand l'enjeu monte, vous perdez vos moyens.

Dans les moments qui comptent vraiment, quelque chose bloque et vous n'agissez pas comme vous l'aviez décidé. C'est une question de mental. Et comme tout professionnel, vous avez besoin de préparation.

Dans les moments qui comptent vraiment, quelque chose bloque et vous n'agissez pas comme vous l'aviez décidé. C'est une question de mental. Et comme tout professionnel, vous avez besoin de préparation.

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✦ Préparateur mental à Lyon pour dirigeants, managers et sportifs de haut niveau.

+4000 professionnels entraînés depuis 2011

[

Problèmes

]

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Plus l'enjeu est important,
plus l'écart se creuse.
Et plus il vous coûte.

  • Un homme de profil les mains jointes contre son front
    Votre non se transforme en oui

    Vous aviez décidé de refuser. Et pourtant vous acceptez, vous atténuez votre message, vous revenez sur une décision assumée. Alors que vous savez quoi dire.

  • Vous attendez alors que vous savez déjà

    Un avis de plus, une dernière vérification. Quand la décision engage l'entreprise, vous repoussez. Alors que vous savez déjà quelle décision prendre.

    Un homme qui attend
  • Vous hésitez davantage quand ça compte.

    Le contrat devient important. Alors vous parlez plus, vous écoutez moins, vous hésitez à demander la décision. Alors que vous savez mener et conclure un entretien.

    Un homme devant son ordinateur au bureau se prenant la tête à deux mains
  • Vous changez votre jeu en compétition

    Le point important arrive, et vous réfléchissez trop, vous modifiez un choix habituellement automatique. Alors qu'à l'entraînement, vous maîtrisez ce geste.

    Un courreur qui doute
  • Un homme de profil les mains jointes contre son front
    Votre non se transforme en oui

    Vous aviez décidé de refuser. Et pourtant vous acceptez, vous atténuez votre message, vous revenez sur une décision assumée. Alors que vous savez quoi dire.

  • Un homme qui attend
    Vous attendez alors que vous savez déjà

    Un avis de plus, une dernière vérification. Quand la décision engage l'entreprise, vous repoussez. Alors que vous savez déjà quelle décision prendre.

  • Un homme devant son ordinateur au bureau se prenant la tête à deux mains
    Vous hésitez davantage quand ça compte.

    Le contrat devient important. Alors vous parlez plus, vous écoutez moins, vous hésitez à demander la décision. Alors que vous savez mener et conclure un entretien.

  • Un courreur qui doute
    Vous changez votre jeu en compétition

    Une fois la situation passée, elle tourne encore dans votre tête. Vous rejouez la scène sans fin. Cette rumination vous épuise et empiète sur le reste de votre vie.

  • Un homme de profil les mains jointes contre son front
    Votre non se transforme en oui

    Vous aviez décidé de refuser. Et pourtant vous acceptez, vous atténuez votre message, vous revenez sur une décision assumée. Alors que vous savez quoi dire.

  • Un homme qui attend
    Vous attendez alors que vous savez déjà

    Un avis de plus, une dernière vérification. Quand la décision engage l'entreprise, vous repoussez. Alors que vous savez déjà quelle décision prendre.

  • Un homme devant son ordinateur au bureau se prenant la tête à deux mains
    Vous hésitez davantage quand ça compte.

    Le contrat devient important. Alors vous parlez plus, vous écoutez moins, vous hésitez à demander la décision. Alors que vous savez mener et conclure un entretien.

  • Un courreur qui doute
    Vous changez votre jeu en compétition

    Une fois la situation passée, elle tourne encore dans votre tête. Vous rejouez la scène sans fin. Cette rumination vous épuise et empiète sur le reste de votre vie.

Un homme de profil regardant vers le haut

Et si tout changeait ?

nous avons
la solution

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Bénéfices

]

©2026

Un programme d'entraînement
pour agir comme vous l'avez décidé,
même quand la pression monte.

Un programme d'entraînement pour agir comme vous l'avez décidé, même quand la pression monte.

Notre programme Solidité Intérieure ne vous apprend pas de nouvelles compétences : vous les avez déjà. Le programme travaille ce qui se passe au moment précis où l'enjeu monte, à partir de vos situations réelles, pour réduire durablement l'écart entre ce que vous décidez et ce que vous faites.

Survoler

  • Un homme designant des sections spécifiques d'un document à un autre avec un stylo
    Vous agissez avec sérénité quand l'enjeu monte

    Les moments à forte pression ne vous déstabilisent plus. Vous restez lucide, clair et aligné avec ce que vous aviez décidé, même quand tout pousse à reculer.

  • Vous tenez vos positions sans dégrader la relation

    Vous dites ce qui doit être dit, vous exprimez vos désaccords et vous maintenez vos décisions. Sans agressivité, sans culpabilité, tout en préservant des relations de confiance.

    Deux hommes en costume se serrant la main devant une baie vitré ouverte sur des grattes ciel
  • Vous vous sentez légitime dans votre rôle

    Le doute laisse place à une assurance tranquille. Vous assumez votre position, vos responsabilités et vos décisions avec une solidité que les autres perçoivent immédiatement.

    Quatre personnes travaillants autour d'un bureau avec une ordinateur sur la table
  • Vous libérez votre esprit

    Plus de ruminations sans fin après coup. Vous agissez, vous assumez, vous passez à autre chose. Votre énergie mentale est enfin disponible pour ce qui compte vraiment.

    Un homme souriant lors d'une réunion
  • Vous agissez avec sérénité quand l'enjeu monte

    Les moments à forte pression ne vous déstabilisent plus. Vous restez lucide, clair et aligné avec ce que vous aviez décidé, même quand tout pousse à reculer.

  • Vous tenez vos positions sans dégrader la relation

    Vous dites ce qui doit être dit, vous exprimez vos désaccords et vous maintenez vos décisions. Sans agressivité, sans culpabilité, tout en préservant des relations de confiance.

  • Vous vous sentez légitime dans votre rôle

    Le doute laisse place à une assurance tranquille. Vous assumez votre position, vos responsabilités et vos décisions avec une solidité que les autres perçoivent immédiatement.

  • Vous libérez votre esprit

    Plus de ruminations sans fin après coup. Vous agissez, vous assumez, vous passez à autre chose. Votre énergie mentale est enfin disponible pour ce qui compte vraiment.

  • Un homme sur son ordinateur
    Vous décidez sans attendre de signal

    Fini les avis supplémentaires et les vérifications de dernière minute. Quand la décision engage l'entreprise, vous tranchez et vous assumez, avec la même lucidité que lorsque l'enjeu est faible.

  • Vous vendez avec la même justesse

    Même quand le contrat compte vraiment, vous gardez votre méthode. Vous posez les bonnes questions, vous écoutez, et vous demandez la décision au bon moment, sans forcer ni reculer.

    Une personne qui effectue une vente
  • Vous jouez comme à l'entraînement

    En compétition, vous retrouvez vos automatismes et votre engagement. L'enjeu ne modifie plus votre jeu : vous agissez avec la même liberté que lorsque le résultat ne compte pas.

    Deux courreurs
  • Un homme sur son ordinateur
    Vous décidez sans attendre de signal

    Fini les avis supplémentaires et les vérifications de dernière minute. Quand la décision engage l'entreprise, vous tranchez et vous assumez, avec la même lucidité que lorsque l'enjeu est faible.

  • Une personne qui effectue une vente
    Vous vendez avec la même justesse

    Même quand le contrat compte vraiment, vous gardez votre méthode. Vous posez les bonnes questions, vous écoutez, et vous demandez la décision au bon moment, sans forcer ni reculer.

  • Deux courreurs
    Vous jouez comme à l'entraînement

    En compétition, vous retrouvez vos automatismes et votre engagement. L'enjeu ne modifie plus votre jeu : vous agissez avec la même liberté que lorsque le résultat ne compte pas.

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Il n'y a pas de secrets pour réussir. C'est le résultat de la préparation, du travail acharné et de l'apprentissage de l'échec.

- Colin Powell

Un homme parlant avec un microphone
Un homme parlant avec un microphone
Un homme parlant avec un microphone
Un homme de profil regardant vers le haut
Un homme en mi-profil regardant au loin

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PROCESS

]

Pourquoi la volonté ne suffit pas ?

Se promettre "la prochaine fois je tiendrai" ne suffit pas : le problème n'est pas la volonté, mais ce qui se déclenche en vous quand l'enjeu monte. Solidité Intérieure agit sur trois niveaux précis, à la racine.

1

Votre relation aux enjeux

On identifie ce que l'importance d'une situation change dans votre perception, vos décisions et votre posture. Deux personnes vivent la même situation et n'agissent pas pareil quand la pression monte. On comprend précisément ce que l'enjeu modifie chez vous.

+

Établir des relations de confiance

Un homme et une femme se serrant la main au dessus d'une table

1

Votre relation aux enjeux

On identifie ce que l'importance d'une situation change dans votre perception, vos décisions et votre posture. Deux personnes vivent la même situation et n'agissent pas pareil quand la pression monte. On comprend précisément ce que l'enjeu modifie chez vous.

+

Établir des relations de confiance

Un homme et une femme se serrant la main au dessus d'une table

2

Votre conscience de soi

On repère le moment exact où la situation commence à modifier votre manière d'agir. Les réactions automatiques, les tensions, le basculement. Apprendre à les observer avant qu'ils ne prennent le dessus sur l'action.

+

Booster votre efficacité managériale

Un homme prenant la parole devant un groupe

2

Votre conscience de soi

On repère le moment exact où la situation commence à modifier votre manière d'agir. Les réactions automatiques, les tensions, le basculement. Apprendre à les observer avant qu'ils ne prennent le dessus sur l'action.

+

Booster votre efficacité managériale

Un homme prenant la parole devant un groupe

2

Votre conscience de soi

On repère le moment exact où la situation commence à modifier votre manière d'agir. Les réactions automatiques, les tensions, le basculement. Apprendre à les observer avant qu'ils ne prennent le dessus sur l'action.

+

Booster votre efficacité managériale

Un homme prenant la parole devant un groupe

3

Votre connaissance de soi

On identifie vos fonctionnements dans les situations à enjeu : ce qui vous fragilise, ce qui vous stabilise, ce qui se répète. Cette compréhension devient votre levier pour agir différemment, durablement.

+

Construire un collectif qui gagne

Une vue de dessus d'une réunion autour d'une table

3

Votre connaissance de soi

On identifie vos fonctionnements dans les situations à enjeu : ce qui vous fragilise, ce qui vous stabilise, ce qui se répète. Cette compréhension devient votre levier pour agir différemment, durablement.

+

Construire un collectif qui gagne

Une vue de dessus d'une réunion autour d'une table

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POUR QUI ?

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Un programme exigeant, pour des profils qui le sont tout autant

Un programme exigeant, pour des profils qui le sont tout autant

Solidité Intérieure ne s'adresse pas à ceux qui cherchent des recettes toutes faites. Le programme est conçu pour des personnes qui savent déjà quoi faire, qui ont l'expérience et les compétences, mais qui veulent réduire l'écart entre leurs décisions et leurs actions dans les moments à fort enjeu.

Solidité Intérieure ne s'adresse pas à ceux qui cherchent des recettes toutes faites. Le programme est conçu pour des personnes qui savent déjà quoi faire, qui ont l'expérience et les compétences, mais qui veulent réduire l'écart entre leurs décisions et leurs actions dans les moments à fort enjeu.

Survoler

  • Un dirigeant d'entreprise
    Dirigeants

    Vous prenez des décisions structurantes, vous arbitrez, vous assumez des positions parfois contestées. Le programme vous aide à maintenir vos décisions et à faire face à l'opposition quand les conséquences sont importantes.

  • Managers

    Vous devez recadrer, dire non, faire respecter vos décisions et prendre position face à votre hiérarchie. Le programme travaille votre capacité à tenir ces situations relationnelles à enjeu sans reculer ni dégrader la relation.

    Un manager
  • Sportifs de haut niveau

    Vous mobilisez vos compétences à l'entraînement, mais la compétition change la donne. Le programme travaille le maintien de la qualité de vos décisions et de vos actions quand l'enjeu et la pression du résultat augmentent.

    Un sportif
  • Freelances, indépendants et commerciaux

    Votre activité dépend de votre capacité à annoncer vos prix, négocier, poser des limites et conclure. Le programme vous entraîne à défendre votre valeur et à tenir votre position, surtout quand le contrat devient important.

    Un homme souriant lors d'une réunion
  • Un dirigeant d'entreprise
    Dirigeants et entrepreneurs

    Vous prenez des décisions structurantes, vous arbitrez, vous assumez des positions parfois contestées. Le programme vous aide à maintenir vos décisions et à faire face à l'opposition quand les conséquences sont importantes.

  • Un manager
    Managers

    Vous devez recadrer, dire non, faire respecter vos décisions et prendre position face à votre hiérarchie. Le programme travaille votre capacité à tenir ces situations relationnelles à enjeu sans reculer ni dégrader la relation.

  • Un sportif
    Sportifs de haut niveau

    Vous mobilisez vos compétences à l'entraînement, mais la compétition change la donne. Le programme travaille le maintien de la qualité de vos décisions et de vos actions quand l'enjeu et la pression du résultat augmentent.

  • Un homme souriant lors d'une réunion
    Tout professionnel à un tournant

    Votre activité dépend de votre capacité à annoncer vos prix, négocier, poser des limites et conclure. Le programme vous entraîne à défendre votre valeur et à tenir votre position, surtout quand le contrat devient important.

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TÉMOIGNAGES

]

ILS étaient exactement dans votre situation. voici ce qui a changé.

Dirigeants, managers, indépendants et sportifs de haut niveau. Ils ont tous vécu cet écart entre l'intention et l'action. Voici ce qui a changé pour eux.

Une femme bras croisé et sourriante

"

L’assertivité a très clairement changé mon quotidien pro et perso. Le 1er résultat obtenu est le respect et la gestion des conflits, et la simplicité des échanges avec l’équipe via la transparence et la sincérité. C’est concret et les conseils sont durables.

Laurent C.

Responsable d’une équipe de 7 collaborateurs dans la Grande Distribution

Une femme bras croisé et sourriante

L’assertivité a très clairement changé mon quotidien pro et perso. Le 1er résultat obtenu est le respect et la gestion des conflits, et la simplicité des échanges avec l’équipe via la transparence et la sincérité. C’est concret et les conseils sont durables.

Responsable d’une équipe de 7 collaborateurs dans la Grande Distribution

Laurent C.

"

Une femme bras croisé et sourriante

L’assertivité a très clairement changé mon quotidien pro et perso. Le 1er résultat obtenu est le respect et la gestion des conflits, et la simplicité des échanges avec l’équipe via la transparence et la sincérité. C’est concret et les conseils sont durables.

Laurent C.

Responsable d’une équipe de 7 collaborateurs dans la Grande Distribution

Avant la formation, je subissais les conflits sans savoir comment réagir. Aujourd'hui j'ai les méthodes pour gérer les situations difficiles avec calme et légitimité.

Thomas Mercier

Responsable d'équipe logistique

Je tournais en rond avec mon équipe, les objectifs n'étaient jamais atteints et l'ambiance se dégradait. Le Process A.L.P m'a permis de redonner du sens au collectif et de retrouver le plaisir de manager.

Julien Faure

Responsable de service dans une PME industrielle

J'avais été promue sans jamais être formée au management et je doutais de moi en permanence. Cette formation m'a donné une vraie posture de manager et mes collaborateurs le ressentent.

Sophie Blanchard

Chef d'équipe en grande distribution

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À PROPOS

]

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je m'appelle
STEVE LEGALLE

Ancien sportif de haut niveau, j'ai appris très tôt que la différence entre l'entraînement et la compétition ne se joue pas dans la technique, mais dans la tête. On peut tout maîtriser et pourtant voir ses décisions se transformer dès que l'enjeu augmente.

Aujourd'hui, j'accompagne dirigeants, managers, indépendants et sportifs qui vivent exactement ça. Ma conviction : le mental, comme la technique, ça s'entraîne. À partir de vos situations réelles, jusqu'à ce que vous agissiez comme vous l'avez décidé.

Un homme de profil regardant vers le haut

[

COMPARAISON

]

Un programme d'entraînement.
Pas un coaching. Pas une formation

Solidité Intérieure ne se contente pas de transmettre des méthodes ou de faire réfléchir : on entraîne vos situations réelles, encore et encore, jusqu'à ce que vos actes suivent vos décisions. C'est cet entraînement qui ancre le changement dans la durée.

Solidité Intérieure
Coaching classique
Formation
Part de situations réelles vécues
Va au-delà de la prise de conscience
Logique d'entraînement répété
Travaille le comportement sous pression
Programme individuel sur mesure
Issu du sport de haut niveau

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Démarrez votre diagnostic

]

SAVOIR QUOI FAIRE NE SUFFIT PAS. ENCORE FAUT-IL PASSER À L’ACTION.

Face à la pression, aux doutes ou aux situations décisives, nos réflexes ne suivent pas toujours nos intentions. C'est précisément là que l'entraînement mental fait la différence : apprendre à mobiliser pleinement ses capacités, au bon moment. Et si vous commenciez par faire le point ?

[

FAQ

]

Réponses aux questions les plus fréquentes

Vous avez des questions sur le programme Solidité Intérieur ? Voici les réponses aux questions que nous recevons le plus souvent.

  • Est-ce que je peux financer ma formation via mon CPF ?

    Oui. Les formations Méta Performance sont éligibles au CPF. Vous pouvez financer votre formation sans avoir besoin de l'accord de votre employeur. Le solde de votre CPF couvre tout ou partie du coût selon votre situation. Lors de votre bilan offert de 20 min, nous vous expliquons comment mobiliser votre CPF en quelques étapes simples.

  • Est-ce que mon entreprise peut financer la formation ?

    Oui. Les formations Assertivité, Leadership & Performance Collective et S'affirmer avec Assertivité dans ses Relations Professionnelles sont éligibles aux OPCO. Votre entreprise peut prendre en charge tout ou partie du coût via son organisme de financement de la formation professionnelle. Contactez-nous directement pour qu'on vous aide à monter le dossier.

  • Je n'ai jamais été formé au management. Est-ce que cette formation est faite pour moi ?

    C'est exactement pour vous. La majorité des managers qui suivent nos formations n'ont jamais reçu de formation managériale formelle. Ils ont été promus pour leurs compétences techniques et apprennent sur le tas. Nos formations partent de zéro et s'adaptent à votre niveau et votre contexte d'équipe.

  • Que se passe-t-il après la formation ?

    La formation ne s'arrête pas le dernier jour. Vous repartez avec un plan d'action personnalisé construit pendant les sessions. Dans les 3 mois qui suivent, vous bénéficiez de 2h d'accompagnement individuel avec Steve (4 séances de 30 min) pour ajuster votre pratique et lever les blocages dans votre contexte réel.

  • Les formations se déroulent-elles en présentiel ou à distance ?

    Les deux. Nous proposons des sessions en présentiel à Lyon ainsi que des sessions en distanciel. Consultez le calendrier de chaque formation pour choisir la session qui correspond à vos disponibilités.

Vous avez encore des questions ?

N'hésitez pas à prendre un créneaux dans l'agenda pour la poser directement à Steve.