Comment devenir Un Leader Affirmé, Légitime et Efficace ?
Votre expertise vous a propulsé manager ou responsable d’équipe ?
Vous avez été promu pour vos compétences. Mais on ne vous a jamais vraiment appris à manager des personnalités difficiles, gérer les tensions, recadrer, cadrer, canaliser, motiver, tenir l’équipe et… rester serein.
Et aujourd’hui, vous subissez des situations auxquelles vous n’étiez pas préparé comme :
- Difficultés relationnelles
- Peu ou pas de soutien de la part de votre hiérarchie
- Encadrer des collaborateurs plus experts et plus expérimentés que vous
- Certains collaborateurs vous testent, discutent tout, repoussent les limites
- Les conflits sous-jacents, les non-dits, les frustrations empoisonnent les relations interpersonnelles au sein de l’équipe
- Vous avez l’impression de répéter sans cesse les mêmes choses… sans être entendu et respecté
- Parfois, vous doutez même de votre légitimité
Car voici ce qui se passe réellement (et ce que personne n’ose dire) et quelles sont les conséquences négatives de ces difficultés :
- A force d’éviter les conflits, les frustrations s’accumulent et explosent au mauvais moment
- A force d’être “trop gentil” ou “trop autoritaire”, vous sentez que l’équipe ne vous respecte pas totalement car vous n’osez pas poser vos limites ou recadrer
- A force de reculer certains recadrages, les comportements dérapent progressivement
Cela déclenche :
- De la démotivation chez certains de vos collaborateurs
- Une mauvaise ambiance de travail
- Un impact négatif sur la performance collective
- Vous subissez les relations : Fuite/Agressivité
- Vous doutez sur les décisions à prendre
- Vous vous dévalorisez et vous commencez à avoir doutes sur votre capacité à manager une équipe
- Un isolement de votre part
Et la vérité, c’est que :
Sans leadership, sans cadre clair et précis, sans communication adaptée, sans stratégie pour piloter la Performance collective … chaque jour devient un combat.
Ce n’est pas votre faute. On vous a promu à un poste à responsabilités … sans les outils et stratégies essentiels.
Et ça, aucun manager ne devrait le vivre.
Voici comment reprendre le contrôle, retrouver votre sérénité et faire face à vos enjeux managériaux qui sont :
Vos enjeux managériaux
- Poser un cadre clair sans générer de tensions
- Vous affirmer sans autoritarisme, ni évitement
- Gérer les résistances et les désaccords
- Renforcer l’engagement et l’autonomie de vos collaborateurs
- Faire performer sans vous épuiser
Cette Transformation se fait en 3 Blocs structurés pour devenir Un Leader Affirmé, Légitime et Efficace !
Objectifs de la Formation
- Développer un Leadership clair et légitime
- Communiquer avec Assertivité
- Recadrer et dire non avec efficacité
- Créer un cadre managérial sécurisant
- Améliorer durablement la performance collective
Programme de la Formation (3 Blocs)
BLOC 1 – ASSERTIVITE : Construire des Relations de Confiance avec votre équipe
- Affirmation de soi, fermeté et qualité relationnelle
- Dire non, recadrer, gérer les désaccords
- Repérer les non-dits
- Identifier votre comportement prédominant dans vos relations avec vos collaborateurs
BLOC 2 – LEADERSHIP : Développer votre Efficacité Managériale
- Clarifier votre Posture de Manager
- Définir votre Rôle, légitimité et leadership hiérarchique et transversal
- Identifier votre Style de Leadership
BLOC 3 – PERFORMANCE COLLECTIVE : Construire un Collectif Performant
- Comprendre le Fonctionnement de la Performance collective et de la Performance Individuelle
- Utiliser les Outils et les Techniques de l’Intelligence Emotionnelle et de la Préparation Mentale pour augmenter la Performance (Collective et Individuelle)
- Construire les Objectifs individuels en alignement avec les Objectifs collectifs
- Passer de la Motivation à l’Auto-Motivation
- Appliquer un Protocole en 5 étapes pour réaliser des Feedbacks de Progression, de Recadrage et de Motivation
Mises en pratique tout au long de la formation
Cas réels, jeux de rôle et plan d’actions personnalisées
À qui s’adresse cette Formation ?
Cette formation s’adresse aux managers de proximité et transverses, responsables d’équipe (récemment nommés ou expérimentés) qui souhaitent développer une posture managériale claire, assertive et mobilisatrice pour faire performer leurs équipes durablement dans un contexte de forte exigence de performance et qui rencontrent les difficultés suivantes :
- Relations conflictuelles
- Peu ou pas de soutien de la part de la hiérarchie
- Equipe composée de collaborateurs plus experts et plus expérimentés
- Sentiment de ne pas être légitime dans votre rôle de manager
Une méthode résolument opérationnelle
La formation privilégie la pratique, les situations réelles et les échanges entre managers de différents secteurs (70% de Pratique / 30% de Théorie).
- Apports ciblés et concrets
- Mises en situation managériales
- Outils applicables dès la fin de la formation
- Entrainement à l’Assertivité et au Leadership
- Feedbacks personnalisés
- Plan d’actions individuel
Format, Organisation & Modalités
- Formation collective inter-entreprises
- Groupes à taille humaine (6 stagiaires maximum par session)
- Format court, intensif et en présentiel (3 jours)
- Supports pédagogiques fournis
- Accompagnement Post-formation personnalisé et individualisé sur 3 mois pour un Impact durable
- Accès offert durant 12 mois à la Formation E.Learning d’une valeur de 397€
- Tarif : 1 950€ Net de Taxe (3 jours de formation en présentiel + Accompagnement Post-formation)
- Financement : Prise en charge possible jusqu’à 100% via votre CPF et/ou l’OPCO de l’entreprise
- Démarrage rapide : vous pouvez débuter votre formation seulement 11 jours ouvrés après votre inscription
Témoignages
Ce Parcours de formation “Assertivité, Leadership & Performance collective” est proposé depuis 2018 et plus de 300 managers et dirigeants en ont bénéficié !
Denise D. (Cheffe de Cabine dans une Compagnie aérienne)
« Une approche différente et très enrichissante du management. L’importance de la personnalité du manager et comment la mettre en valeur sont des découvertes qui vont changer positivement mon positionnement et mon bien-être dans ma fonction. »
Lisa V. (Responsable d’une équipe dans un organisme de formation autour de l’œnologie)
« La formation permet de s’interroger sur son poste et ses évolutions. Merci pour la qualité de l’enseignement, de l’écoute et pour personnaliser à chaque profil les infos transmises. »
Laurent C. (Responsable d’une équipe de 7 collaborateurs dans le secteur de la Grande Distribution)
« L’assertivité a très clairement changé mon quotidien pro et perso. Le 1er résultat obtenu est le respect et la gestion des conflits. Ensuite, la simplicité des échanges avec l’équipe via la questiologie et aussi via la transparence et la sincérité . Cette formation a changé mon quotidien, pro et perso. C’est concret et les conseils sont durables. »
Marie DR. (Manager d’une équipe de 5 collaborateurs dans la lunetterie)
« Ce programme est une redécouverte de moi-même et les exercices proposés nous font travailler. Ce n’est pas uniquement de la théorie. Ma prise de conscience est que je suis une pro et n’est plus une « débutante ». J’ai pris confiance en moi et dans mon domaine, j’ose rêver grand. »
Sandra C. (Encadrante d’une équipe dans le secteur de l’Economie Sociale et Solidaire)
« Formation de grande qualité avec l’élaboration d’un plan d’actions et la diversité des supports (exo, scénettes, vidéos, théorie, supports visuels). Grande richesse des supports et pertinents +++. Steve était à l’écoute et a mis un cadre chaleureux et bienveillant pour que cela se passe bien. »
Malory M. (Manager d’un magasin de tatouage)
« Cette formation m’a poussée à la remise en question dans le but de m’améliorer. Elle a été une expérience humaine et je ne m’y attendais pas forcément mais je trouve cela très positif. C’est très enrichissant. »
Les Résultats attendus
- Sérénité et Efficacité dans votre rôle de manager
- Leadership affirmé et légitime
- Meilleure communication entre vous et votre équipe
- Des relations collaboratives et respectueuses
- Davantage de transparence dans les échanges interpersonnels
- Meilleure performance collective
- Equipes plus autonomes
À propos du formateur
Formateur, coach professionnel et conférencier sur l’Intelligence Collective, la Cohésion d’équipe, le Leadership ainsi que l’Assertivité, Steve LEGALLE accompagne depuis 2011 les équipes, les dirigeants, les managers et les acteurs de l’entreprise dans le but d’associer l’équilibre émotionnel avec la performance afin que chaque équipe et que chaque manager atteigne l’Excellence.
Depuis 2011, il intervient dans le monde de l’entreprise (tous secteurs d’activités), dans les écoles et universités, ainsi que dans le sport de haut-niveau.
Il a accompagné et formé plus de 4 000 stagiaires.
Ce Parcours de formation “Assertivité, Leadership & Performance collective” est proposé depuis 2018 et plus de 300 managers et dirigeants en ont bénéficié !
Sportif et Entraîneur au Haut-Niveau durant 17 ans, il transpose les pratiques managériales du sport de haut-niveau dans le monde de l’entreprise afin d’apporter un regard différent dans la Performance individuelle et la Performance Collective !
Prêt(e) à renforcer votre Leadership ?
Rejoignez une formation conçue pour les réalités du management d’aujourd’hui.
Comment se déroule ce rendez-vous téléphonique ?
Cet entretien gratuit de 20 minutes est conçu pour vous offrir une clarification immédiate, une analyse de votre situation et des actions concrètes à mettre en place dès la fin de l’appel.
- Découvrir votre style de management actuel
- Identifier les problèmes réels dans votre équipe
- Repartir avec 2 ou 3 actions immédiatement applicables, et si c’est pertinent, découvrir comment intégrer le Parcours de Formation “Assertivité, Leadership & Performance Collective”