3 erreurs qui empêchent une Meilleure Communication
avec votre équipe
Aujourd'hui, dans ce 4e Coaching en vidéo, je vous partage 3 erreurs qui empêchent une meilleure communication avec votre équipe.
Une des difficultés que rencontrent les managers actuellement est cette capacité à communiquer avec leurs équipes.
La communication n'est pas innée et malheureusement, et nous n'apprenons pas à communiquer à l'école. Nous apprenons à parler.
Sauf que "Communiquer" et "Parler" sont deux choses, certes complémentaires, mais différentes.
Nous savons tous globalement parler. Communiquer ? Un peu moins.
Et en tant que manager, vous devez être attentif à ces 3 erreurs qui peuvent paraître anodines vu de l'extérieur mais qui détruisent totalement la relation de confiance si vous les commettez !
La 3e erreur est particulièrement dangereuse car elle peut déclencher un conflit à partir d'un échange positif.
PROGRAMME DE FORMATION INEDIT
Un Programme de 6 semaines (en E.Learning) pour vous affirmer et vous sentir légitime dans votre rôle de manager
- Réjoignez les +150 Managers qui se donnent les moyens de transformer leur manière de manager et de motiver leurs équipes
- Un Programme de Formation Inédit marquant un Nouveau Style de Management pour les managers qui souhaitent améliorer la Cohésion dans leurs équipes
- Formation sur mesure pour développer votre Affirmation de Soi et votre Légitimité de Manager
- Ce Programme a été conçu et construit par Steve LEGALLE, sportif et entraineur dans le Haut-Niveau durant 17 ans (analogie entre le Management dans le Sport de Haut-Niveau et le Management en Entreprise)
MANAGEMENT, LEADERSHiP ET ASSERTIVITé
A qui est destiné ce
Programme de formation ?
- Vous subissez les relations avec certains de vos collaborateurs ?
- Vous n’arrivez pas à prendre votre place en tant que manager ou vous n’osez pas poser vos limites ?
- Vous ne vous sentez pas légitime ou crédible à manager votre équipe ?
- Vous êtes déstabilisé(e) par certains profils de vos collaborateurs (plus anciens, plus expérimenté(e)s, plus expert(e)s que vous...) ?
- Vous devez être autoritaire et/ou sanctionner vos collaborateurs pour les impliquer dans les objectifs ou faire respecter les consignes ?
- Vous souhaitez (re-)dynamiser la Cohésion dans votre équipe ?
- Votre hiérarchie ne vous propose aucun soutien, aucun suivi, aucun accompagnement ?
Si vous vous reconnaissez dans l'une ou plusieurs de ces situations, prenez connaissance du Programme ci-dessous 
PROGRAMME DE FORMATION
MANAGEMENT, LEADERSHIP
ET ASSERTIVITé
construire des relations de confiance
- Les 3 Types
de Communication - L'erreur majeure à ne pas commettre dans une relation et qui empêche de créer une relation de confiance
- Les 2 Piliers à intégrer dans une relation pour favoriser la collaboration
- Développer les 4 Niveaux d’écoute active
- Apprendre à questionner différemment grâce à la Questiologie
- Appliquer une méthode en 4 étapes afin de vous affirmer avec Assertivité
A la fin du Module 1, vous aurez appris à :
=> Être respecté(e) sans être autoritaire
=> Créer du lien sans tomber dans le copinage
=> Être Ferme tout en mettant une accessibilité
=> Repérer les non-dits
=> Identifier les 3 comportements entravant une meilleure communication
=> Développer de la Collaboration dans chaque Relation (même avec les collaborateurs les plus résistants)
renforcer votre posture de manager
- Construire votre Vision du Management
- Identifier votre Style de Management (Epauler, Entraîner, Déléguer et Diriger)
- Repérer votre Comportement qui prédomine dans la relation avec vos collaborateurs (Assertivité, Fuite, Manipulation, Agressivité)
- Découvrir les 2 Piliers essentiels à développer pour renforcer votre Leadership (Axe du Leadership)
- Clarifier vos Facteurs de Motivation en tant que Manager
A la fin du Module 2, vous aurez appris à :
=> Manager votre équipe grâce à votre Personnalité, et non pas grâce à votre statut de N+1
=> Poser vos limites avec Assertivité
=> Dire "Non" sans avoir besoin de vous justifier
=> Vous sentir davantage légitime dans votre rôle de manager
=> Faire respecter les consignes sans avoir besoin de sanctionner ou de menacer
BÂTIR VOTRE MANAGEMENT D'EQUIPE
- Comprendre le Fonctionnement de la Performance afin d'identifier les freins et blocages de vos collaborateurs
- Définir les 3 Types d'Objectifs (Résultats, Moyens, Concentration)
- Intégrer les Outils de la Préparation Mentale et de l’Intelligence
Emotionnelle dans son management : Définitions, Postulats, Techniques et
Mises en application au quotidien - Manager les émotions de vos collaborateurs (la Colère & la Peur)
- Actionner les 3 Types de motivation de chaque collaborateur afin de les engager de manière régulière
- Développer la Confiance de vos collaborateurs
- Réaliser des Feedbacks en 5 étapes (de Progression, de Motivation et/ou de Recadrage) sur les 4
facteurs de la Performance (savoir-faire, stratégie, émotion, mental)
A la fin du Module 3, vous aurez appris à :
=> Créer une Authentique Cohésion d'équipe
=> Mobiliser votre équipe grâce aux différents leviers de motivations individuels et collectifs
=> Responsabiliser chaque collaborateur par rapport
aux objectifs collectifs
=> Personnaliser votre Management en fonction du profil de votre collaborateur
=> Créer du Sens pour vos collaborateurs en alignant les Objectifs Collectifs avec les Objectifs Individuels
Votre satisfaction est garantie
Tout comme les centaines de managers avant vous, vous allez vivre un évènement exceptionnel. Nous sommes persuadés que ce Programme de Formation sera un temps fort inoubliable pour vous. Nous sommes tellement convaincus de la qualité de ce Programme de Formation que nous prenons le risque pour vous : nous vous offrons une garantie de satisfaction totale.
Découvrez quelques témoignages de participant(e)s
"Formation de grande qualité avec l’élaboration d’un plan d’actions et la diversité des supports (exo, scénettes, vidéos, théorie, supports visuels). Grande richesse des supports et pertinents +++. Steve était à l’écoute et a mis un cadre chaleureux et bienveillant pour que cela se passe bien."
Sandra C. (Encadrante d'une équipe dans le secteur de l'Economie Sociale et Solidaire)
"Formation maîtrisée, appréciable d’avoir un formateur qui n’est pas constamment derrière son ordi.
Accessible à tous. Rythme OK même si dense, les journées passent vite. Fluidité et Bienveillance."
Maud C. (Manager d'une équipe opérationnelle dans une Start-Up)
"L’assertivité a très clairement changé mon quotidien pro et perso. Le 1er résultat obtenu est le respect et la gestion des conflits. Ensuite, la simplicité des échanges avec l’équipe via la questiologie et aussi via la transparence et la sincérité . Cette formation a changé mon quotidien, pro et perso. C’est concret et les conseils sont durables."
Laurent C. (Responsable d'une équipe de 7 collaborateurs dans le secteur de la Grande Distribution)
"La formation permet de s'interroger sur son poste et ses évolutions. Besoin de temps pour être certain d'intégrer et mettre en pratique, notamment de manière adaptée par rapport à la structure dans laquelle on travaille.
Merci pour la qualité de l'enseignement, de l'écoute et pour personnaliser à chaque profil les infos transmises."
Lisa V. (Responsable d'une équipe dans un organisme de formation autour de l'oenologie)
"Ce programme est une redécouverte de moi-même et les exercices proposés nous font travailler.
Ce n'est pas uniquement de la théorie.
Ma prise de conscience est que je suis une pro et n'est plus une "débutante".
J'ai pris confiance en moi et dans mon domaine, j'ose rêver grand."
Maria DR. (Manager d'une équipe de 5 collaborateurs dans la lunetterie)
"J'ai eu une belle prise de conscience sur le travail des valeurs que j'ai pu faire avec mes collaborateurs.
J'étais très agréablement surpris par l'implication de mes équipes. Cet exercice permet de fédérer et de développer l'écoute de l'Autre."
Michaël B. (Responsable d'équipe dans la collecte des déchets)
"Cette formation m'a poussée à la remise en question dans le but de m'améliorer.
Elle a été une expérience humaine et je ne m'y attendais pas forcément mais je trouve cela très positif.
C'est très enrichissant."
Malory M. (Manager d'un magasin de tatouage)
"Une approche différente et très enrichissante du management.
L'importance de la personnalité du manager et comment la mettre en valeur sont des découvertes qui vont changer positivement mon positionnement et mon bien-être dans ma fonction."
Denise D. (Cheffe de Cabine dans une Compagnie aérienne)
"Programme très complet et digeste.
L'illustration avec le Sport de Haut-Niveau est une valeur ajoutée."
Emmanuelle C. (Responsable d'une équipe commerciale)
Formateur, Coach professionnel et Conférencier, Steve accompagne depuis 2011 les équipes, les dirigeants et les managers dans le but d’associer l’équilibre émotionnel avec la performance afin que chaque équipe et que chaque manager atteigne l’Excellence.
Sportif et entraîneur dans le Sport de Haut-Niveau durant 17 ans et Entrepreneur depuis 2011, Steve a construit ce Programme de Formation Inédit afin que chaque manager développe leur Assertivité et qu'il se sente davantage légitime dans leur rôle de manager.
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